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生活型体育消费与生产型体育消费区别
难度不同。生活型体育是更加轻松舒适的体育，生产型体育更需要人适应体育，更加有难度，二者难度不同。
生产性消费需求是为满足生产过程中物化劳动和活劳动消耗的需要。如企业的生产需要劳动力。需要厂房、土地和机器设备，需要原材料、水、电、汽等，这些都属于生产性消费。
消费方式和消费场所发生改变，消费需求依然不减，更多是线上线下相结合，对设施设备的需求也更加智能化，精细化。
面向的对象不同 生产性服务业面向生产的行业或者是部门。生活性服务业面向消费者。重点发展的服务业种类不同 生产性服务业包含交通运输业、金融服务业、现代物流业等。
时间消费明显：大多数体育消费者只有在拥有相对充裕的余暇时间的前提下才可能进行体育消费。消费层次要求高：只有大众有了一定程度的消费能力和较高层次的精神娱乐需求之后，才可能诞生体育产业。
制定目标市场概念时应考虑哪些因素
(1)企业的资源能力。企业的资源能力主要包括企业的人力、物力、财力等。这是选择目标市场的首要因素。(2)产品特点。有些产品本身的差异性不明显，竞争的焦点往往集中于价格，就适合采用无差异性市场策略。
(1)竞争对手的数量。当竞争者较少时，可采用无差异性市场策略；当竞争者较多时，应选择差异性市场策略或集中性市场策略。(2)竞争对手的实力。
在选择目标市场时，需要考虑多种因素。首先，要确定产品或服务的适用性和受众，即需求是否存在，是否具有市场规模和增长潜力等。其次，要考虑竞争情况，包括竞争对手数量和实力、差异化竞争机会等。
要使资源有效合理利用，就凸显出选择目标市场的重要性了。企业在选择目标市场时应该考虑以下因素：目标市场要有一定的现实和潜在的需求规模；目标市场要有一定的购买力；目标市场吸引力，主要是指长期获利率的大小。
体育消费的体育供给产业化
1、当体育消费不是一种市场行为时，不会有从事体育产品供给的厂商出现，也就不会有所谓体育产业的形成与发展。当体育消费被纳入市场体系与进程之中时，便必然催生出体育产业。
2、这主要是因为，体育用品行业属于以“体育用品”作为商品的第二产业（制造业），并不从事属于第三产业的“软件形式的体育商品”经营。从产业论的观点来看，将“提供服务”和“制造产品”两者划分为同类是相当牵强和易于混淆的。
3、培育与开发体育消费是促进体育产业化发展的 重要途径之一。
4、体育产业的扩张与发展，不但需要适应市场，而且需要培育市场。
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